Rok 2024 był okresem intensywnego rozwoju dla spółki PGE Baltica, która realizuje projekty offshore wind Grupy PGE. Inwestor prowadził równolegle działania w kluczowych projektach: MFW Baltica 1 oraz w bardziej zaawansowanym MFW Baltica 2, osiągając znaczące postępy w ich realizacji. Szczególną uwagę poświęcono budowaniu relacji z lokalnymi społecznościami i rozwojowi krajowego łańcucha dostaw, prowadząc intensywny proces zakupowy. Polecamy lekturę podsumowania kluczowych działań podjętych w 2024 r. przez polskiego inwestora w ramach projektów morskich farm wiatrowych.
PGE Baltica realizuje obecnie jeden z najbardziej ambitnych programów rozwoju energetyki morskiej w regionie Morza Bałtyckiego. W jej portfolio znajduje się osiem projektów, wliczając trzy projekty na różnych etapach rozwoju oraz pięć nowych obszarów do zagospodarowania pozyskanych przez PGE w ramach procedury przyznawania tzw. PSzW. Najbardziej zaawansowane to realizowane w partnerstwie z duńskim Ørsted projekty Baltica 2 i Baltica 3 o łącznej mocy 2,5 GW, a także realizowana przez PGE farma Baltica 1 o mocy 896 MW. Baltica 2 ma zostać uruchomiona w 2027 roku, Baltica 3 do 2030 roku, a budowa Baltica 1 ma się rozpocząć po 2030 roku.
Łączny potencjał pozwoleń na zagospodarowanie kolejnych obszarów morskich przekracza 3,9 GW. To pozwala PGE planować osiągnięcie w kolejnych dekadach poziom mocy w morskiej energetyce wiatrowej przekraczający 7 GW. Tak ambitny plan rozwojowy stanowi kluczowy element transformacji energetycznej Polski i budowy niskoemisyjnego systemu energetycznego kraju. Przedstawiciele PGE podkreślali wielokrotnie w tym roku, że rozwój projektów offshore wind na Morzu Bałtyckim jest jednym z filarów transformacji biznesowej największego producenta energii elektrycznej w Polsce.
MFW Baltica 1 – Intensywne prace badawcze
W 2024 r. PGE Baltica prowadziła szeroko zakrojone prace przygotowawcze w ramach projektu MFW Baltica 1 (0,9 GW). W pierwszym półroczu polska firma Geoteko Projekty i Konsultacje Geotechniczne Sp. z o.o. przeprowadziła badania geologiczne na lądzie niezbędne dla infrastruktury przyłączeniowej. Na morzu zespół Geoquip Marine prowadził kampanię badań geotechnicznych przy użyciu specjalistycznych statków badawczych.
W lecie zakończono dwuletni cykl pomiarów wietrzności prowadzony przez Eolos Floating Lidar Solutions, dostarczając kluczowych danych dla projektu. Znaczącym krokiem było również podpisanie umowy z Energoprojekt-Katowice na wykonanie projektu koncepcyjnego farmy. Konsorcjum Uniwersytetu Morskiego w Gdyni i MEWO S.A. kontynuowało kompleksowe badania środowiskowe.
Równolegle były prowadzone prace przygotowawcze do aukcji offshore planowanej na 2025 rok, w której PGE planuje wystartować z projektem Baltica 1.
MFW Baltica 2 – Kompleksowe zabezpieczenie łańcucha dostaw
Projekt Baltica 2 o mocy 1,5 GW wszedł w decydującą fazę przygotowań do rozpoczęcia budowy. W styczniu 2024 roku podpisano strategiczną umowę z konsorcjum GE Vernova i Polimex-Mostostal na budowę przyłącza lądowego w formule „pod klucz”. Wykonawcy odpowiadają za budowę stacji najwyższych napięć 275/400 kV oraz linii eksportowych w okolicach miejscowości Osieki Lęborskie. Od maja trwa tam budowa lądowej stacji transformatorowej i przygotowanie terenu pod tzw. ławę kablową. W lipcu wykonawcy podpisali z Tele-Fonika Kable kontrakt na dostawę około 90 km kabli lądowych wraz z akcesoriami.
Istotnym krokiem było powierzenie konsorcjum ROMGOS Gwiazdowscy i ZRB Janicki wykonania przewiertu sterowanego HDD dla kabli eksportowych. Cztery kanały o długości 1,2 km każdy umożliwią bezpieczne poprowadzenie kabli pod plażą.
W zakresie instalacji morskiej wybrano doświadczonych wykonawców. W marcu wybrano firmę Seaway7 jako wykonawcę transportu i instalacji morskich stacji transformatorowych. Z kolei Fred. Olsen Windcarrier, który rozpocznie prace wiosną 2027 roku, będzie odpowiedzialny za instalację pierwszej partii 48 turbin, podczas gdy pozostałą część z planowanych 107 turbin zainstaluje firma Cadeler. Van Oord, wykorzystując statki Aeolus i Svanen, zajmie się transportem i instalacją 111 fundamentów – 107 pod turbiny oraz 4 pod morskie stacje transformatorowe.
Przełomowym momentem było uzyskanie w lutym 2024 roku kompletu pozwoleń na budowę części morskiej (turbin wiatrowych i morskich stacji transformatorowych) od Wojewody Pomorskiego, co otworzyło drogę do dalszej realizacji inwestycji. We wrześniu zabezpieczono zaplecze logistyczne poprzez dzierżawę terminalu T5 w Porcie Gdańsk (21,3 ha) oraz przestrzeni w porcie w Łebie, która stanowić będzie dodatkowe zaplecze budowy dla Baltica 2.
Wszystkie te działania przybliżają projekt do planowanego podjęcia finalnej decyzji inwestycyjnej (FID) oraz rozpoczęcia produkcji energii w 2027 roku.
Rozwój infrastruktury portowej i zaangażowanie społeczne
W 2024 roku PGE Baltica prowadziła intensywne działania związane z planowaną bazą operacyjno-serwisową w Ustce. Po przeprowadzeniu prac rozbiórkowych na terenie dawnej przetwórni rybnej, ogłoszono przetargi na generalnego wykonawcę i inżyniera kontraktu. Baza ma zostać oddana do użytku w 2026 roku i zapewnić około 100 miejsc pracy.
Spółka szczególną wagę przykładała do dialogu społecznego. W Ustce prowadziła regularne spotkania informacyjne, organizowała dyżury ekspertów oraz warsztaty edukacyjne w szkołach. Inwestor kontynuował współpracę z Zespołem Szkół Ogólnokształcących i Technicznych, prezentując możliwości kariery w sektorze offshore i dzieląc się z uczniami wiedzą na temat nowoczesnych technologii energetycznych oraz ekologii. Wspierano również lokalne inicjatywy, w tym regaty PGE Baltica Charlotta Days Ustka, Święto Ustki i miejscowe wydarzenia kulturalne.
Wzmacnianie kompetencji oraz szerzenie wiedzy o postępowaniach zakupowych
W sierpniu PGE Baltica wybrała doradcę technicznego dla wszystkich swoich projektów morskich farm wiatrowych, został nim zespół Ramboll Polska.
W ciągu roku PGE Baltica prowadziła szereg postępowań przetargowych, w tym na doradztwo techniczne dla swoich projektów offshore wind oraz na usługi środowiskowe. Spółka organizowała warsztaty dla potencjalnych dostawców, prezentując procedury zakupowe i możliwości współpracy. W styczniu 2025 roku planowane jest opublikowanie planu zakupowego na kolejny rok.
Ten intensywny rok pokazał, że PGE Baltica skutecznie realizuje swoją strategię rozwoju morskiej energetyki wiatrowej, łącząc kompetencje techniczne z odpowiedzialnym podejściem do kwestii społecznych i środowiskowych.
