W związku z premierą Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych w Warszawie odbyła się debata ekspertów i przedstawicieli branży wiatrowej na temat wyzwań stojących przed polskim przemysłem. W dyskusji uczestniczył Bartosz Fedurek, prezes PGE Baltica. Jak zauważył, był to brakujący element w ostatnich latach rozwoju offshore wind w Polsce. „Wydaje nam się, że dyskusja o strategii dla przemysłu jest dobrą okazją, by poważniej podejść do wyjścia spod reżimu Prawa Zamówień Publicznych” – mówił przedstawiciel polskiego inwestora.
Fedurek złożył gratulacje dla autorów i podkreślił, że dokument jest przełomem dla branży, łączącym wielu aktorów na rynku morskiej energetyki wiatrowej. Pomimo licznych wyzwań rynkowych, PGE Baltica wspólnie z duńskim partnerem Ørsted podjęła finalną decyzję inwestycyjną dla projektu Baltica 2. Rozwija także projekt MFW Baltica 1, który jest przygotowywany do udziału w aukcji w 2025 r.
„Jest pewien niedosyt pod względem wykorzystania potencjału polskich firm. Chcemy wyciągnąć wnioski z I fazy i w pełni ten potencjał wykorzystać. Ten dokument dodaje optymizmu. Sektor offshore wind przechodzi zadyszkę, a ograniczeniem jest wzrost cen i kosztów. Jedną z przyczyn jest niewystarczający łańcuch dostaw oraz ograniczone zdolności produkcyjne w Europie i Polsce. Mamy strategię i wiemy, jak sobie z tym poradzić” – powiedział prezes PGE Baltica.
PGE Baltica w postępowaniach zakupowych podlega reżimowi Prawa Zamówień Publicznych (PZP), co – jak wskazał Fedurek – jest „supertrudną i skomplikowaną regulacją, która nie toleruje najmniejszych błędów, jak np. brak podpisu, co może być podstawą do zaskarżenia postępowania”. Taki model może się sprawdzać, ale przy prostych inwestycjach.
„Mamy tutaj pewien postulat. Wchodząc na rynek offshore wind wiemy dzisiaj, że PZP jest wielkim ciężarem. Wydaje nam się, że dyskusja o strategii dla przemysłu jest dobrą okazją, by poważniej podejść do wyjścia spod reżimu PZP” – powiedział Fedurek.
Argumentował, że są ku temu przesłanki, gdyż morskie farmy wiatrowe oraz inne związane z tą technologię to duże inwestycje, a ponadto jest to infrastruktura krytyczna kluczowa dla bezpieczeństwa energetycznego. W skali globalnej stosowane są różne modele kontraktowania (np. umowy ramowe), których nie można zawrzeć w reżimie PZP.
„Chcemy, by nasza opowieść o zwiększeniu udziału, repolonizacji, nie została tylko hasłem. Musi dojść do zmian legislacyjnych. Firmy muszą dostać narzędzia i wsparcie od strony inwestorów” – podkreślił.
„Budujemy Baltica 2, ale jest to «droga przez mękę» jeśli chodzi o większy udział polskich firm, mając na uwadze uwarunkowania PZP. Musimy to zmienić, aby móc zwiększyć local content” – dodał.
„Zgadzam się z Orlen Neptun, że nie możemy podzielić pakietów zakupowych na wiele kontraktów, gdyż faktycznie może być problem z zarządzaniem interfejsami w dalszej realizacji projektów” – zaznaczył Fedurek.
Przedstawiciel zachęcał dostawców, aby już dziś myśleli o potencjalnych partnerstwach i sojuszach biznesowych.
„Jako PGE Baltica też prowadzimy zaawansowany dialog z dostawcami” – powiedział.
Według wstępnych zapowiedzi, we wrześniu odbędzie się wydarzenie dla dostawców w kontekście całego portfela inwestycyjnego offshore wind PGE Polskiej Grupy Energetycznej.
