Globalna Rada Energetyki Wiatrowej (GWEC) i Global Wind Organisation (GWO) opublikowały raport „Global Wind Workforce Outlook”, który ujawnia bezprecedensowe wyzwania kadrowe stojące przed sektorem energetyki wiatrowej. Do 2028 r. branża będzie potrzebować 532 000 nowych techników, przy czym 40% tych stanowisk będzie musiało zostać obsadzone przez nowych pracowników.
Raport przedstawia dziewięć kluczowych rekomendacji dla decydentów, koncentrując się na systemowych rozwiązaniach. Szczególny nacisk położono na potrzebę włączenia celów dotyczących rozwoju kadr do krajowych polityk energetycznych, inwestycji w edukację STEM oraz programy szkoleniowe i praktyki zawodowe.
Ben Backwell, dyrektor GWEC, podkreśla, że przyspieszenie wdrażania energetyki wiatrowej wymaga ścisłej współpracy między rządami a przemysłem w celu zbudowania wykwalifikowanej kadry. Z kolei Jakob Lau Holst z GWO zwraca uwagę na konieczność inwestycji w szkolenia zawodowe i usuwanie barier regulacyjnych.
Szacuje się, że o końca 2028 r. całkowita globalna operacyjna moc elektrowni wiatrowych (onshore i offshore wind) przekroczy 1800 GW. Przewiduje się, że liczba osób pracujących w segmencie budowy i instalacji (C&I) osiągnie poziom 307 790 do 2028 r., z czego 251 109 będzie pracować na lądzie, a 56 681 na morzu. Podobnie, całkowita liczba techników ds. eksploatacji i konserwacji (O&M) ma wzrosnąć do 224 623, w tym 205 123 na lądzie i 19 500 na morzu.
Porównując całkowitą siłę roboczą w 2018 r., kiedy to technicy morskiej energetyki wiatrowej stanowili zaledwie 10 639 (2,6%), popyt znacznie wzrósł. Prognozuje się, że do 2028 r. liczba techników offshore będzie ponad siedmiokrotnie wyższa i wyniesie 76 181 (14,3%), co odzwierciedla znaczny wzrost zarówno w liczbach bezwzględnych, jak i udziale w całkowitej liczbie pracowników.
Szczegółowa analiza objęła dziesięć kluczowych rynków: Australię, Brazylię, Chiny, Niemcy, Indie, Filipiny, Koreę Południową, Arabię Saudyjską, RPA i USA. Te kraje będą odpowiadać za 73% całkowitego zapotrzebowania na techników do 2028 r.
Raport wskazuje również na rolę innowacji technologicznych, w tym sztucznej inteligencji, w transformacji siły roboczej. Brian Allen z Beam podkreśla, że sukces sektora zależy nie tylko od postępu technologicznego, ale przede wszystkim od zdolności do budowania i utrzymania wykwalifikowanej kadry.
Ta analiza jasno pokazuje, że rozwój kompetencji pracowników staje się krytycznym czynnikiem w globalnej transformacji energetycznej.
