Przedstawiciele koncernu energetycznego Orlen zaprezentowali 9 stycznia 2025 r. nową, „ambitną i odpowiedzialną” strategię biznesową „Energia jutra zaczyna się dziś”. W planach polskiego inwestora jest rozwój m.in. czterech morskich farm wiatrowych. Inwestor obecnie jest na etapie rozmów z potencjalnymi partnerami, ale nie podał jak na razie szczegółów. Koncern planuje zwiększenie wydobycia gazu, rozwój wielkoskalowych magazynów energii oraz minimum dwóch małych elektrowni jądrowych (SMR). Strategia do 2035 r. zakłada łączne nakłady inwestycyjne do 380 mld zł.
Orlen podjął decyzję o aktualizacji strategii w obliczu pojawiających się wyzwań. Do nich zalicza się skutki wojny na Ukrainie, ale i politykę klimatycznę, która „jest słuszna”, jednak wymaga szeregu wymagających inwestycji. Kolejny ważny aspekt to postęp technologiczny w sektorze energetyki obserwowany na rynkach międzynarodowych.
Prezes Orlenu Ireneusz Fąfara podkreślił podczas konferencji prasowej, że celem nowej strategii jest zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego, modernizacja infrastruktury krytycznej, ale także osiągnięcie celów środowiskowych i jednocześnie biznesowych. Koncern chce wesprzeć budowę niezależności energetycznej Polski i regionalnej gospodarki.
– W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy – powiedział Ireneusz Fąfara, Prezes Zarządu ORLEN podczas prezentacji strategii.
Fąfara podkreślił, że Orlen chce poprzez dokument strategii przedstawić przede wszystkim cztery wartości, do których zaliczył „wiarygodność, rzetelność, odpowiedzialność, oraz uczciwość”.
Gaz, paliwa, OZE, offshore wind i atom – przyszły miks inwestycyjny Orlenu
Nakreślone w strategii inwestycje mają przyczynić się do rozwoju aktywów wytwórczych i infrastruktury energetycznej, co długofalowo ma się przełożyć na rozwój oferty dla konsumentów, w tym taniej energii elektrycznej. Oferta paliwowa do 2035 r. w ponad 25 % bazować będzie na zeroemisyjnych źródłach.
Orlen zobowiązuje się osiągnąć w ciągu 10 lat kilka kluczowych wyników. Pierwszy z nich to 27 miliardów m3 gazu – tyle paliwa Orlen dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Norwegii, Polsce i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym. Orlen przygląda się biznesowo zwiększonej ekspansji w Ameryce Północnej.
Celem jest posiadanie 4,3 GW mocy w energetyce gazowej, która umożliwi zasilenie 7,5 miliona gospodarstw domowych. Fąfara wskazał, że gaz będzie niezwykle istotny do 2035 r., gdyż będzie fundamentalnym czynnikiem transformacji energetycznej.
Zwiększona zostanie produkcja paliw alternatywnych oraz zmniejszona emisja gazów cieplarnianych z istniejących aktywów. Pogłębione zostanie portfolio produktów w łańcuchu wartości petrochemii z rosnącym udziałem produktów.
Orlen rozwinie co najmniej dwie małe elektrownie jądrowe (SMR) o łącznej mocy 0,6 GW w mocach SMR do 2035 r.
Przedstawiciele Orlenu podkreślili rolę dekarbonizacji ciepłownictwa.
Orlen ma w planie nowe produkty i linie biznesowe napędzające transformację energetyczną, w tym niskoemisyjne. W ramach pozostałych segmentów, moce przerobowe w obszarze recyklingu Grupy Orlen w ciągu dekady wzrosną z obecnych 35 tys. ton do 250 tys. ton. Wytworzone w oparciu o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym produkty będą miały w 2035 roku 10-proc. udział w sprzedaży wszystkich petrochemikaliów.
Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 r. zostanie podwyższony z 4,3 do 4,5 zł na jedną akcję. Progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na jedną akcję. Orlen poinformował, że zarząd będzie mógł zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25 %. przepływów z działalności operacyjnej w danym roku, pomniejszonych o koszty finansowania.
Nakłady inwestycyjne
Magdalena Bartoś, wiceprezes zarządu ds. finansowych, przedstawiła założenia inwestycyjne. Nowa strategia zakłada inwestycje o łącznej wartości 350-380 mld zł.
Bartoś poinformowała, że Orlen chce budować partnerstwa na bazie dotychczasowych doświadczeniach zdobytych m.in. w obszarze wydobycia ropy czy gazu (np. Norwegia).
– Mamy doświadczenie w budowie offshore wind. Będziemy kontynuować tę inicjatywę, a także poszukiwać partnerstw w zakresie magazynów energii – mówiła.
OZE i offshore wind w strategii Orlenu
Obecnie Orlen produkuje rocznie 16,9 TWh energii elektrycznej i jest trzecim największym producentem. Łączna moc zainstalowana lądowych OZE to 1,3 GW. Fąfara powiedział, że OZE będzie miało szczególne znaczenie w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Celem Orlenu jest osiągnięcie blisko 13 GW w OZE w 2035 r. Powstaną cztery morskie farmy wiatrowe na Morzu Bałtyckim, ale będą też rozwijane w dalszym ciągu farmy wiatrowe na lądzie i fotowoltaika. 1,4 GW energii – taką pojemność będą miały wielkoskalowe magazyny energii, z których 300 tys. gospodarstw domowych mogłoby czerpać energię przez całą dobę. Magazyny energii mają być realizowane w partnerstwach. „Inwestorzy dziś dzielą się ryzykami”.
– Patrzymy na to, co się dzieje w regionie Morza Bałtyckiego. Bałtyk z punktu widzenia naszej lokalizacji, w tym zakładu Możejki na Litwie, czy naszej aktywności w Niemczech, ma istotne znaczenie. To ważny element naszego wkładu prezydencji Polski w UE, czyli spojrzenie na Bałtyk jako hub energetyczny i rolę Orlenu. Dlatego patrzymy co się dzieje w innych krajach, nie wykluczamy inwestycji OZE w innych krajach – powiedział Fąfara w trakcie prezentacji strategii.
W startegii wskazano dokładnie, że celem jest „ukończenie budowy Baltic Power i rozwój w partnerstwie portfela morskich farm wiatrowych o mocy 4-5 GW w Polsce i za granicą, z planowanym wdrożeniem w latach 2030-2040”.
W odpowiedzi na nasze pytania Ireneusz Fąfara poinformował naszą redakcję, że obecnie Orlen prowadzi rozmowy z potencjalnymi partnerami projektów offshore wind.
– Rozmawiamy, ale nie przygotowujemy jeszcze obecnie dokumentów do podpisu. Wszyscy się znamy. To nie jest duży rynek. Ludzie rozmawiają, analizują różne możliwości – mówił Fąfara.
Potencjalne partnerstwa mogą być przedstawione jeszcze w tym roku.
W październiku 2023 r. Orlen uzyskał ostateczne decyzje Ministerstwa infrasytruktury o przyznaniu pięciu nowych lokalizacji. Cztery z pięciu koncesji przyznanych Grupie Orlen znajdują się na Ławicy Odrzańskiej, na wysokości Kołobrzegu. Piąta lokalizacja położona jest na Ławicy Słupskiej. Ten obszar graniczy z miejscem, gdzie powstaje farma wiatrowa Baltic Power.
Obecnie inwestor realizuje projekt MFW Baltic Power, która w tym roku wchodzi w etap fizycznej budowy na wodach Morza Bałtyckiego. Inwestycja powstaje z inicjatywy Orlenu i kanadyjskiego Northland Power. Inwestycja zlokalizowana jest 23 km na północ od linii brzegowej, w okolicach Choczewa i Łeby. Na obszarze około 130 km² zostanie zainstalowanych 76 nowoczesnych turbin wiatrowych. Każda z nich będzie miała imponującą wysokość przekraczającą 200 metrów oraz moc 15 MW, co łącznie pozwoli farmie osiągnąć całkowitą moc 1140 MW.
Uruchomienie farmy zaplanowano na rok 2026. Projekt jest obecnie najbardziej zaawansowanym przedsięwzięciem tego typu w polskiej części Morza Bałtyckiego. W 2022 roku inwestorzy zabezpieczyli wszystkie niezbędne umowy dotyczące produkcji, transportu i instalacji kluczowych elementów farmy.
Projekt Baltic Power osiągnął na przestrzeni lat znaczące kamienie milowe w procesie realizacji. Uzyskał wszystkie wymagane decyzje środowiskowe, a na początku 2023 roku otrzymał pierwsze pozwolenie na budowę części lądowej inwestycji. Jest to pierwsza tego typu decyzja wydana dla projektów morskich farm wiatrowych realizowanych w Polsce, co potwierdza pionierski charakter tej inwestycji.
