Modele kontraktowania i ryzyka w morskiej energetyce wiatrowej. Strategiczne podejście do minimalizacji wyzwań

Mateusz Gibała
Mateusz Gibała
Redaktor, dziennikarz, politolog. Na co dzień komentuje i analizuje dla biznesu, mediów, administracji państwowej i ośrodków badawczych. Jest autorem bloga „Polityka po nordycku"

Materiały autora

Skuteczne kontraktowanie w sektorze morskiej energetyki wiatrowej w Polsce wymaga strategii wielokontraktowej, precyzyjnego zarządzania ryzykami i dostosowania do lokalnych regulacji, aby zminimalizować koszty, opóźnienia i spory. To kluczowe wnioski płynące z prezentacji ekspertów DWF Poland, przedstawionej podczas spotkania biznesowego „Energia wiatru na Morzu Bałtyckim – wnioski z I fazy oraz szanse dla polskiego budownictwa i przemysłu”. Wydarzenie zostało zorganizowane przez Kancelarię DWF Poland, Wind Industry Hub (WIH) oraz Polski Związek Pracodawców Budownictwa.

Sektor morskiej energetyki wiatrowej (MFW) w Polsce dynamicznie się rozwija, jednak wiąże się z licznymi wyzwaniami, które wymagają strategicznego podejścia do kontraktowania i zarządzania ryzykami. Podczas konferencji branżowej eksperci z kancelarii DWF, prawnict Łukasz Gembiś i Agnieszka Chylińska, przedstawili kluczowe modele kontraktowania oraz praktyczne rozwiązania minimalizujące zagrożenia w projektach offshore wind. Ich prezentacja rzuciła światło na to, jak precyzyjne przypisanie ryzyk i dostosowanie umów do polskich realiów może zwiększyć efektywność inwestycji i ograniczyć spory.

Strategia wielokontraktowa jako fundament projektów MFW

W sektorze offshore wind dominuje model strategii wielokontraktowej, który pozwala na elastyczne dostosowanie umów do fazy rozwoju projektu. Łukasz Gembiś, adwokat i kierownik Zespołu Zamówień i Kontraktów Publicznych w DWF, podkreślił, że każdy projekt MFW wymaga indywidualnego podejścia, ponieważ kontrakty zależą od etapu inwestycji – od badań geotechnicznych po instalację turbin. Taki model umożliwia rozdzielność odpowiedzialności między inwestorem, wykonawcą i podwykonawcami, co jest kluczowe w przypadku złożoności projektów offshore. Gembiś zwrócił uwagę, że skuteczne zarządzanie interfejsami między kontraktami oraz wzajemne zabezpieczenia stron są niezbędne, aby uniknąć opóźnień i nieprzewidzianych kosztów.

Spotkanie "Energia wiatru na Morzu Bałtyckim" w Warszawie, fot. DWF Poland
Spotkanie „Energia wiatru na Morzu Bałtyckim” w Warszawie, fot. DWF Poland
Modele kontraktacji, Grafika: DWF Poland/Wind Industry Hub
Modele kontraktacji, Grafika: DWF Poland/Wind Industry Hub

Agnieszka Chylińska, radca prawny i członkini Zespołu Energetyki Odnawialnej w DWF, uzupełniła, że precyzyjne kontraktowanie wymaga uwzględnienia specyfiki sektora offshore, w tym rygorystycznych wymogów bezpieczeństwa. Podkreśliła, że jasny podział ryzyk w umowach – np. przypisanie ryzyk pogodowych wykonawcy, a ryzyk regulacyjnych inwestorowi – pozwala na optymalizację kosztów i minimalizację sporów.

Spotkanie "Energia wiatru na Morzu Bałtyckim" w Warszawie, fot. DWF Poland
Spotkanie „Energia wiatru na Morzu Bałtyckim” w Warszawie, fot. DWF Poland

Raport dostępny dla branży offshore wind w wersji online

W imieniu DWF Poland oraz Wind Industry Hub polecamy lekturę unikatowego raportu, który dostępny jest dla Czytelników i branży morskiej energetyki wiatrowej w wersji polskiej i angielskiej.

Raport WIH x DWF POLAND
Raport WIH x DWF POLAND
Spotkanie "Energia wiatru na Morzu Bałtyckim" w Warszawie, fot. DWF Poland
Spotkanie „Energia wiatru na Morzu Bałtyckim” w Warszawie, fot. DWF Poland
Spotkanie "Energia wiatru na Morzu Bałtyckim" w Warszawie, fot. DWF Poland
Spotkanie „Energia wiatru na Morzu Bałtyckim” w Warszawie, fot. DWF Poland
- REKLAMA -

Zainteresuje Cie

Zostaw komentarz

- REKLAMA -spot_img

Najnowsze informacje